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本文目录一览:
- 1、铁路货运系统早晨交班晚上交班叫什么
- 2、铁路班组管理主要讲的啥
- 3、请问铁路上“机务段”,“工务段”有什么区别?
- 4、有谁知道铁路现在都有哪些基层干部岗位职务?
- 5、铁路运输站段班组管理图书目录
- 6、铁路班组长和工班长区别
铁路货运系统早晨交班晚上交班叫什么
铁道部值班处长、铁路局值班主任、铁路分局值班主任、车站值班站长分别领导一班工作。在组织日常运输工作中,下级调度必须服从上级调度的指挥;铁道部、铁路局、铁路分局各工种调度及有关人员分别由值班处长、值班主任统一组织指挥。
TMIS TMIS-铁路运输管理信息系统(Transportation Management Information System)。 铁路运输管理信息系统(TMIS)主要包括确报、货票、运输计划、车辆、编组站、货运站、区段站、分局调度、货车实时追踪、机车实时追踪、集装箱实时追踪、日常运输统计、现在车及车流推算、军交运输等子系统。
省市级别的城市还有铁路客运交通枢纽的火车站售票处一般有24小时售票窗口,0点时分一样是可以买到票的。原先售票时间都是从早8:00--晚18:00,现在春运期间晚上延长至23:40。火车站工作人员都是三班倒,就是春节也不例外,不管什么时候去火车站,都有工作人员在上班。
作为改革浪潮中的铁路职工,我们光荣、自豪,而又任重道远。锦州救援车间紧抓实际,紧跟改革步伐,为改革顺利进行做贡献。 首先加强政治学习,深刻领会改革的精神实质。
铁路班组管理主要讲的啥
第一章,班组管理基础知识,分为三个模块:班组管理,通过客运一班的变形记案例,深入解析;班组长,以张工长的三把火为例,剖析职责;班组民主管理,如台车组的民主管理会展示了实践操作。
铁路自控型班组长管理是一本专为适应铁路行业新环境而编写的教材。它注重提升班组长的综合素质和管理能力,以满足新时代的要求。该书源于实际的铁路工班长培训经验,每章后都设有复习题,以帮助读者巩固所学知识。特别地,书中还挑选了一些具有代表性的案例,以便于读者理解和应用到实际工作中。
铁路的班组是铁路的一线,是管理的最小最后的管理层。班组是铁路好多工作和要求的最后落实点或落角点。铁路班组在所有的管理层中是最重要的,工作的好与坏、安全好不好、效率效果效益好不好全在班组这一层。所以说班组的工作好坏能反应出这个单位的工作好坏。
铁路班组管理目的是落实岗位标准和作业标准。
请问铁路上“机务段”,“工务段”有什么区别?
工务工种不同;工务段:线路工、桥隧工、巡道工、看守工、道口工、探伤工。机务段:机车乘务员(司机、学习司机、地勤司机) 机车钳工,机车电工,制动钳工,内燃机装试工。
工务段:在重点维修车间的主要负责铁路线路及相关设备保养与维修。在线路车间的是负责铁路巡道,铁路道口看守的。在桥梁车间的是负责桥梁、隧道、涵洞的保养与维修。一般在较大车站附近设有工务车间,较小车站附近设有工务工区。机务段:一般担当着铁路机车的运用、简单故障检修任务。
工务段和机务段的工作性质和内容存在明显差异,无法简单地判断哪个更好。两者的职责各不相同,工务段更偏向于基础设施的维护和管理,而机务段则更侧重于列车的运行和维护。选择哪个更好取决于个人的兴趣和职业规划。因此,在选择时,应充分考虑自己的兴趣、技能和职业目标,选择最适合自己的岗位。
有谁知道铁路现在都有哪些基层干部岗位职务?
铁路干部级别排序由高到低为:正处级、副处级、正科级、科级、股级;其中,以客运处为铁路车务系统最高级单位,下设若干个车务段,车务段管辖若干个二等站及二等站以下的车站;车务段领导层有段长、站长、主任。基层干部有值班主任、值班员、调度、调车区长。
铁路行业包含路局(如北京铁路局、西安铁路局)和工程局(如中国中铁、铁道部下属工程公司)。路局职位涉及行车调度、车站值班员、运转车长、列车司机、列车员、列车供电随车司机、站务员等。工程局涵盖桥隧、四电、站房土建、给排水等专业。 铁路职工职位分类:铁路职工分为“干部”和“工人”。
而车务段之下,设有多个火车站,每个火车站都有各自的管理架构。例如,一个典型的火车站可能设有站长、支部书记等高层职位,再往下是值班员、站调度员、助理值班员、信号员、扳道员、车号员等基层职位,以及客运值班员、客运员、站务员等。
铁路职工有“干部”“工人”之分。干部可分为“领导干部”“机关干部”“基层干部”“政工干部”“行政干部”“技术干部”。凡专业学校毕业的都属于“技术干部”。工人中凡是有关系的,都可以找到各种借口“提拔”成“干部”。
铁路局主要职务分为:机务段:务段是铁路运输系统的主要行车部门,主要负责铁路机车(俗称“火车头”)的运用、综合整备、整体检修(一般为中修、段修)的行车单位。车辆段:车辆段是铁路行车系统的重要单位之一,主要负责列车车辆(不包含机头)的运营、整备、检修等工作。
铁路运输站段班组管理图书目录
铁路运输站段班组管理图书目录,内容详实,分为六个主要章节,涵盖班组管理的各个方面:第一章,班组管理基础知识,分为三个模块:班组管理,通过客运一班的变形记案例,深入解析;班组长,以张工长的三把火为例,剖析职责;班组民主管理,如台车组的民主管理会展示了实践操作。
安全生产责任:明确班组内各级人员的安全职责,确保责任到人。安全管理制度:建立并执行安全规章制度,规范班组内安全行为。安全教育:定期进行安全知识培训,提高员工的安全意识。职业安全卫生措施:实施职业卫生标准,保障员工身体健康。
模块六《班组绩效管理》教你如何设定明确目标,评估和激励团队,实现持续改进。模块七至十深入探讨了标准化作业、生产安全、营销服务和标杆班组的创建,旨在提升工作效率和质量,确保合规运营。模块十一《班组创新建设》鼓励你探索新的管理方法和技术,推动组织的创新发展。
铁路班组长和工班长区别
1、职务。铁路四员一长带班人员是带领班组干活的人,是临时性的职务,工班长是由公司分配的具体职务,是固定性的职务,铁路四员一长带班人员和工班长区别是职务,铁路上班长比较大,铁路上工长相当于地方一个带班的,普通干部职务。
2、铁路工长的角色类似于军队中的班长,工厂里的班组长,以及农村中的片组长。他们是铁路系统中最基础和关键的岗位之一。在古代,工长的职能类似于军队中的伍长,负责管理五人。而在现代铁路系统中,工务、电务、信号、供电维管等部门会设立工长职位,以确保这些关键系统的正常运作。
3、看个人。如有意向就可以当铁路工的班长,如没有意向可以选择不当。铁路班组长属于兵头将尾岗位,是最基层的管理者,却起到承上启下举足轻重的作用。如果班组长发挥不了作用,基层员工将会失管失控,违章违纪问题时有发生,隐患性问题普遍存在。
4、算。根据查询中国交通广播网显示,铁路工长相当于部队的班长,相当于工厂的班组长,相当于农村的片组长。是最基层、最基本的一个职位。在古代相当于军队的伍长(管五个人)。
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