深圳市联禹货运物流招聘（深圳市联禹货运物流招聘电话）

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• 1、物流企业管理中的问题和困惑

物流企业管理中的问题和困惑

司机问题 物流活动里最有价值的劳动力是司机。然而，管理司机却是一个挑战。司机经常面临油料管理、路桥费的真假、罚款和路途维修的问题。 油料管理 - 司机常被指控偷油，但影响油耗的因素众多，难以制定出严格的可执行标准。- 应对方法包括按趟包干、锁油箱、百公里平均油耗和阶梯油耗管理。

沿路罚款问题应该是最难管理的一个问题。 多数的车队管理者都将这个问题全部推给司机，虽然简化了管理，但加剧了管理者与司机的对立，因为并不是所有的罚款都是司机引起的，除了闯红灯、不按线路行驶等非常明显的司机全责处罚以外，以下的这几项都不应当由司机承担，或者司机只应负部分责任。

按工龄加薪也是薪酬设计的一种方式，并没有错，很多公司为留住员工都这样做；只是不能完全以工龄为前提，还要结合岗位特点和个人能力，所以如果有人只看到这个员工工资高是因为他的工龄长，我觉得是不全面的。

专营范围的不适当扩大，造成了如下问题：一是强化了邮政垄断经营体制，不利于邮政企业效率的提高和自身的发展；二是损害了竞争者的权益，不利于形成公平竞争的市场秩序；三是限制了公民的“通信自由权”，缩小了广大消费者的“寄递选择权”，不利于扩大就业和促进社会稳定。

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