货运车辆标准化探讨（货车车辆标准）

摘要： 本篇文章给大家谈谈货运车辆标准化探讨，以及货车车辆标准对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。本文目录一览：1、吴清一主要研究活动和成果2、...

本篇文章给大家谈谈货运车辆标准化探讨，以及货车车辆标准对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

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本文目录一览：

• 1、吴清一主要研究活动和成果
• 2、我国货运业的发展趋势如何?
• 3、两大国标更新:锚定规范化、智能化,新一轮淘汰热潮何时来
• 4、物流员基础知识之标准与物流标准讲解
• 5、物流管理如何降本增效

吴清一主要研究活动和成果

1、吴清一先生在物流领域做出了多项重要贡献。上世纪九十年代后期，他倡导物流实用化，发表了《中国物流走向实用化的道路》等论文，推动了物流理论在业界的实际应用。作为托盘国家标准修订小组的负责人，他成功完成了国家联运平托盘标准的修订工作，对物流标准化进程产生了深远影响。

2、他创办了《物流技术与应用》和《货运车辆》两本专业杂志，主持过多项重要物流研究课题，包括“七五”攻关和“八五攻关”项目，以及省部级课题，这些成就使他荣获了国家科技进步三等奖和冶金部科技进步二等奖。他的科研成果丰硕，发表了多部著作和数百篇学术论文，对于推动行业理论研究具有深远影响。

3、吴清一，男，海南海口人，博士，海南大学马克思主义学院副教授。本科、硕士分别就读于海南大学国际经济法专业、马克思主义理论与思想政治教育专业，曾获唯一的首届海南大学“优秀研究生”奖。博士就读于西安交通大学。

4、年，美国销售协会阐述了“实物分配”的概念：“实物分配是包含于销售之中的物质资料和服务在从生产场所的流动过程中所伴随的种种经济活动。

我国货运业的发展趋势如何?

货物运输趋向规模化、专业化、快速化，而旅客运输更加注重高速、舒适和便捷。 物流产业作为国家现代化和综合国力的关键指标，我国在此领域规模宏大，运输量位居世界前列。 根据2016年国务院《中国交通运输发展》白皮书，我国在客运量和货物周转量上居世界前列，铁路、公路、水路和民航运输均表现突出。

伴随我国经济进一步发展，道路运输需求将保持快速增长趋势。在公路货运中，大宗货物与初级产品的份额持续下降，对运输服务质量与服务水平的要求日益提升。 智能运输系统成为道路运输未来发展方向。

在未来的五年里，公路货运市场预计将进入一个以结构调整为主的发展阶段，这一时期将更加注重技术创新和商业模式的变革，以及服务创新。 无车承运人政策的出台，与市场的结构调整和快速变化相适应，推动了社会分工的深化，增强了分工中责任和风险控制的重要性。

公路货运行业发展趋势：当前，我国公路货运行业呈现出稳定货运量、下滑货运占比、缓慢上升货运周转量的特点。此外，全国公路货运量主要集中在东部地区。展望未来，随着社会经济的进一步恢复、贸易市场的持续活跃以及道路基础设施的完善，我国公路货运行业预计将保持其在货物运输行业中的主导地位。

两大国标更新:锚定规范化、智能化,新一轮淘汰热潮何时来

1、月22日，全国汽车标准化技术委员会发布通知，就GB 7258—2017和GB 1589—2016两项国家标准实施情况及修订需求开展调研。随着汽车产业的快速进步，新技术、新装置、新结构不断涌现，智能化、网联化、电动化、轻量化成为新的发展趋势。

2、将加速行业规范化、智能化作为汽车行业的两项重要标准，修订发布后，行业势必也将经历一段短暂的适应期，而标准的愈加规范，对行业的影响也是意义深大。一方面，无论是燃油车还是新能源车，市场环境都将进一步有序规范。超限超载现象在现有基础上再减少，产品也会迭代升级，让货车不再是“祸”车。

物流员基础知识之标准与物流标准讲解

1、物流标准化是现代物流发展的基础，是提高物流效率的重要途径，是构筑全球物流的大必要前提条件，在国际上物流标准化已经成为行业发展的关注焦点。

2、物流标准包括的内容主要有：物流基础术语。这一部分涵盖了物流行业的通用术语，包括货物的分类、运输、包装等方面的术语。这些基础术语是物流行业沟通的基础，确保行业内的交流能够准确有效。物流设施和设备标准。

3、为什么要开展物流标准化工作 物流标准化是现代物流发展的基础，是提高物流效率的重要途径，是构筑全球物流的大通关必要前提条件，在国际上物流标准化已经成为行业发展的关注焦点。

4、物流涵盖了从产地至消费地的全流程，旨在满足客户需求并最小化成本。该流程包括运输、储存、配送等环节，涉及原材料、半成品、成品及相关信息的计划、执行与管理工作。中国国家标准《物流术语》将物流定义为物品从供应地至接收地的实体流动过程。

物流管理如何降本增效

1、减少仓储保管风险：通过实施“先进先出”原则，合理摆放物资，减少物资的仓储时间，从而降低损耗。 提高仓容利用率：通过增加储存高度、缩小仓库内通道、使用密集货架等方式，提高单位面积的仓储利用率，减少成本和设备投资。

2、将过去零星的仓储点集中在一起进行统一管理，以区域的形式进行直接配送，这种方法有利于优化仓储布局。另一方面，通过精益原则维护和控制库存管理是仓储的主要趋势。在仓库和配送中心的各个领域，这些做法对降低仓储成本起着至关重要的作用。

3、建立制造业物流成本核算制度，分行业逐步建立物流成本对标体系，引导企业对物流成本进行精细化管理，提高物流管理水平。

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