唐山航空货运安保培训大纲（唐山航空货运安保培训大纲最新）

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本文目录一览：

• 1、精益生产管理咨询培训

精益生产管理咨询培训

1、生产均衡化是精益生产实施JIT的基础。均衡化生产使物流在各作业之间、生产线之间、工序之间、工厂之间平衡、均衡地流动，使得JIT，得以采用月计划、日计划、并根据需求变化及时对计划进行调整。

2、在线学习 随着网络技术的飞速发展，越来越多的精益生产管理培训机构开始提供在线学习课程。这种方式可以帮助学员自由安排学习时间，节省出差和住宿费用，但需要注意选择正规的培训机构。 线下培训 线下培训通常是在培训机构或企业内部组织的。

3、生产原则和精益要素进行内化 企业需要通过管理要素的设计将前两个维度中的生产原则和精益要素进行内化，使各级管理人员有动力有能力去落实精益原则和精益要素，最终使精益改善得以固化和持续，从文化和行为上实现生产管理的转型。这是企业在实施精益生产过程中最容易忽视的重要工作。

4、精益生产管理培训内容：精益生产基层倡导。精益生产中高层倡导。精益生产实战演练。精益管理在服务业中的应用。全员生产保全（TPM）。防错法（Poka-Yoke）。快速切换（SMED）。价值流图析（VSM）。JIT与看板管理。单元（CELL）生产模式。1单件流与拉动式生产。

5、然而，精益项目一旦在企业的某一部门产生了价值和效益，就会吸引其他部门的兴趣并促成项目的实施。实践证明，一些公司就是在车间第一线的取得了效果后才开始全面实施精益的，这就是试点切入的重要性。精益管理是全员参与的管理活动，只有全员参与才能达到它的真正目的。

6、凯盛和万拓顾问公司专注精益管理咨询和培训，可以了解下。

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