货运物流行业交通安全规范（货运物流行业交通安全规范有哪些）

摘要： 今天给各位分享货运物流行业交通安全规范的知识，其中也会对货运物流行业交通安全规范有哪些进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！本文目录一览：1、汽车...

今天给各位分享货运物流行业交通安全规范的知识，其中也会对货运物流行业交通安全规范有哪些进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

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本文目录一览：

• 1、汽车物流公司安全规范章程
• 2、求物流公司对车辆,送货员管理制度
• 3、货运管理的原则是什么

汽车物流公司安全规范章程

1、公司车管科是车辆管理的职能部门，设专职车辆管理人员，负责车辆维修、车辆统计、证明办理等。其部门主要职责为：在分管副总经理的领导下，贯彻执行国家和上级有关车辆安全技术管理的方针、政策和法规，制定公司车辆管理的规章制度和使用章程。

2、安全生产例会：每月不低于1次，及时总结、表扬先进，找出差距，指出存在问题，落实解决办法，向安全先进驾驶员学习，以提高安全运输整体水平。 安全台账：分车、分驾驶员建立安全台帐。 奖惩考核：对违反安全管理制度、违规作业人员，给予严厉批评处罚；对安全生产先进个人，予以表彰奖励。

3、全体员工必须遵守公司章程，遵守公司规章制度和各项决定、规定、纪律。严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产；严禁任何组织、个人损害公司的形象、声誉；严禁任何组织、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。

4、驾驶员要严格遵守各项交通法规，保证车辆安全性能，技术状况良好，严禁病车上路，营运证、交通规费、运输证件、牌照、责任书等证照齐全，不得超载运行，普通货车严禁载运危险品，严禁酒后驾驶，遇有雾大、雨大、路滑等不正常天气，要服从公司统一指挥，遵章守法，服从交通管理，确保道路运输安全。

5、有限责任公司章程应当载明下列事项：（一）公司名称和住所；（二）公司经营范围；（三）公司注册资本；（四）股东的姓名或者名称；（五）股东的出资方式、出资额和出资时间；（六）公司的机构及其产生办法、职权、议事规则；（七）公司法定代表人；（八）股东会会议认为需要规定的其他事项。

求物流公司对车辆,送货员管理制度

货运车辆与司机的管理制度和奖罚制度 (1) 车辆由公司指定人员负责管理，公司根据司机全年工作表现，从司机产值、安全行车、维修费用、服务态度、客户意见等各方面全面考虑，对表现好的司机给予奖励，对表现差的司机按公司有关制度进行处罚。

\x0d\x0a\x0d\x0a第五章配送管理制度\x0d\x0a1在主管的领导下，严格遵守执行公司的各项管理制度，熟悉运输配送流程，认真完成各项运输配送任务，并对运输物品短缺损坏负责。

驾驶员对车辆做定期保养，并送到专业维修中心(厂)做定期维护。单位负责人定期询问驾驶员的休息时间，防止疲劳驾驶。定期抽查驾驶员对交通法规、法则的掌握度，对检查不合格的人员加强培训。定期跟车送货，了解驾驶员在货物运输过程中的操作情况。

在主管的领导下，严格遵守执行公司的各项管理制度，熟悉运输配送流程，认真完成各项运输配送任务，并对运输物品短缺损坏负责。2 配送收货应该按规定的质量标准和验收项目验收，严格按照货物清单，不少点，多点，并对配送产品短少损坏负责，配送管理员管好所有配送物品的单据，遗失每张处于五十元罚款。

物流主管岗位工作职责 负责管理公司的商品库存、配送，熟练掌握本地区的线路地形，合理安排每天的配送路线。 负责对公司车辆、配送人员的管理。 负责对进货、出货数据的及时、正确录入核对工作。 负责对送货员、顾客的退货作出处理，对退货进行验收，对退货情况及时反馈到公司有关负责人。

（五）严格执行公司管理若干规定，无条件接受公司稽查管理。（六）注重个人仪表，爱护车辆，具有良好的职业道德，敢于与车匪路霸等不良现象作斗争。驾驶员考核与奖惩 （一）驾驶员的工资薪酬由底薪、提成及奖励组成。底薪标准：按南京最低工资标准。

货运管理的原则是什么

1、货运管理的原则是安全第高效优质、节约成本、灵活适应、信息化管理、环保可持续、高度合作等。安全第一：货运管理的首要原则是确保货物运输过程的安全。这包括货物的包装、装载、运输途中的安全措施以及交接过程的安全保障。同时，还需要制定紧急预案，处理突发事件，最大限度地减少事故和损失。

2、货运管理的原则如下：以大中型运输企业为骨干，在各运输单位之间，各运输方式之间、按自愿、平等、互利的原则，建立横向联系，实行多种形式的联合和联营，开展合理运输，直达运输，相互配载。货运介绍如下：货物运输是现代运输主要方式之一，也是构成陆上货物运输的两个基本运输方式之一。

3、货运计划的管理原则要符合国家长远规划，符合国情，适应社会生产发展和市场需求，要科学合理 货运计划的管理原则的重要性：物流的涉及面非常广泛，需要有共同遵循的规划。物流过程本身存在“背反”现象，需要有规划的协调。物流领域容易出现更严重的低水平的重复建设现象，需要有规划的制约。

4、（三）协调两种运输工具以上或两程以上集装箱联运工作，实行一票直达，减少中转环节，促进集装箱货运发展。（四）道路运政管理机构要积极鼓励和引导道路运输企业开展集装箱甩挂运输。

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